Servizi
Ingegneria societaria e finanziaria per la stabilità e la crescita dell'impresa.
La forza dell'Integrazione
Offriamo un modello di advisory aziendale integrato per superare la frammentazione dei tradizionali servizi a compartimenti stagni. Uniamo la pianificazione strategica delle scelte societarie all'architettura del credito, al risanamento e alla protezione patrimoniale, garantendo soluzioni connesse che trasformano la compliance in leva competitiva e valore concreto per il Board.
Le Quattro Aree Strategiche:
1. CORPORATE FINANCE: Ottimizziamo l'accesso al capitale ordinario e straordinario tramite la Mediazione Creditizia Strutturata. Elaboriamo Business Plan e modelli finanziari per la gestione di finanziamenti a medio/lungo termine, leasing, cartolarizzazioni e la negoziazione diretta con desk bancari specializzati.
2. SPECIAL SITUATIONS & CCII: Gestiamo le tensioni finanziarie e la regolazione della crisi d'impresa attraverso Piani Attestati, Accordi di Ristrutturazione e concordati. Strutturiamo operazioni di Nuova Finanza Prededucibile, Finanza Ponte e supporto alle Liquidazioni Giudiziali per lo smobilizzo rapido di attivi e crediti fiscali.
3. TAX ADVISORY & FISCAL STRATEGY: In qualità di Tributaristi Qualificati ex L. 4/2013, forniamo consulenza fiscale d'impresa per la pianificazione tributaria ordinaria, le riorganizzazioni societarie, il passaggio generazionale e la gestione strategica delle posizioni debitorie erariali (Transazioni Fiscali ex Art. 63 CCII).
4. CORPORATE COMPLIANCE: Progettiamo e implementiamo i sistemi di monitoraggio per gli Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili (ex Art. 2086 c.c.) a tutela della continuità e della responsabilità degli amministratori. Curiamo i Modelli 231, assumendo incarichi diretti in Organismi di Vigilanza (OdV) e DPO.
Il METODO STRATEGICO IN DUE FASI
CHECK-UP & DIAGNOSI: Effettuiamo un'analisi preliminare approfondita dello stato dell'arte aziendale sulle quattro aree d'intervento. Valutiamo l'adeguatezza degli assetti, i flussi di cassa, il carico fiscale e la Centrale Rischi per mappare le vulnerabilità ed evidenziare le opportunità latenti di efficientamento della struttura.
PROGETTAZIONE & MONITORAGGIO: Definiamo la manovra finanziaria, fiscale o di compliance su misura per colmare i gap riscontrati e implementare i corretti protocolli operativi. Forniamo affiancamento continuativo al Board nelle decisioni straordinarie per garantire la tenuta nel tempo degli assetti e dei risultati ottenuti.